『What Was 国鉄闘争～そして次へ～』を読んだ――国労「敗北」の歴史 その2

　この本は、2013年5月に出版された本（発行：ぶなの木出版）だが、「国鉄闘争」を分析した貴重な本だ。

　　▽目 次：

刊行にあたって

24年間の闘いを終えて

第一部　総論　

座談会　国労闘争団はなぜ２４年間も闘い続けられたのか（中村宗一、神宮義秋、小島忠夫氏、山下俊幸、平賀健一郎, 小野寺忠昭）

争議としての国鉄闘争（小野寺忠昭）

国鉄闘争と東京総行動（平賀健一郎）

自立する国労闘争団（荒木健次）

第二部　第二次国鉄闘争

国鉄闘争解決までの苦闘（原田亘）

当事者の一人としてみた国鉄闘争（清野隆）

国鉄闘争から新たな運動へ（関口広行）

我々は闘う闘争団の側に立つ（星野良明）

戦術論から見た第二次国鉄闘争（川副詔三）

あとがき

　本の紹介は、「レイバーネット日本のWEB」で、以下のように出ている。

「紹介にかえて：闘争団には人間の誇りがあった　杜　海樹」

http://www.labornetjp.org/news/2013/0527hon

編集子のまず「はじめの感想」は、ＢＯＯＫデザインと本の中身の乖離はどうしてなのだろうか。どうしても違和感を感じざるを得ない。もっとデザイナーに注文してもよかったのではないか（通常、ゲラを読んでもらって2案のプレゼンを受けるはず）。

感想の第一は国労闘争団の出発期に、知人・友人たちが貴重な助言・アドバイスを行っていたことが分かった。

市毛さん（東京地評）、渡辺清次郎さん（東京争議団）、中山さん（沖電気争議団）、石井さん（パラマウント製靴）、東芝アンペックス、山下さん（「社会通信」を知った人）、菅野さん・永戸さん（労働者協同組合）の名前があがっている。

『旬刊社会通信』の存在を知ってよかった［2016年12月16日 (金)］ 

http://okina1.cocolog-nifty.com/blog/2016/12/post-cb95.html

第二に、国労争議団というネーミングは、「国労本部側」から受け入れられなく、国労闘争団となったこと。

第三に、「国鉄労働組合は職場組合の典型」だと書く。

私の編集者・大先輩の木檜哲夫さんが、『国鉄労働組合の現場交渉権―その理論と闘い(労旬新書)』（1968年）、『組合活動の権利―不当労働行為との闘い (国労読本〈権利編〉』（1970年）、『国鉄労働者の権利―労働基本権確立とたたかい (国労読本〈1 権利編〉』（1976年）、『国労読本 組織編』（1978年）、そして『国鉄マル生闘争資料集』（国鉄労働組合、1979年）、『国労権利闘争史』（1981年）、などを編集していた（労働旬報社刊）。

職場を基礎とする戦後権利闘争の一大到達点として、編集したのだ。

私も、単産研究の一環として、早川征一郎さん、高木郁朗さん、永山利和さんらと「国労の研究」（単産研究会聞き取り「国鉄労組・細井宗一氏、武藤久氏より」（『賃金と社会保障』5下、No.734、1977年）を企画し、レジュメの確認などで通っている中で、細井さんから「国労のための企画プラン」を作るのが編集者の役割だと諭され、『一人ひとりがつくる労働組合を―国鉄マル生と国労運動の発展』（1980年、国鉄労働組合編）を編集・出版した。

思いは「幹部闘争から一人ひとりが闘う労働組合へ」バージョンＵＰすることを願って。

その国労は「学校別」に、「国有化鉄道主眼論」で「民主的規制・自主規律」か「反合理化・職場抵抗」の論争が主だったことは、先に紹介した、『語られなかった敗者の国鉄改革』（元国労企画部長・秋山謙祐著、情報センター出版局、2008年12月）に書かれている。

国家的不当労働行為への「対抗」をつくり出す人材は、「国労企業内組合では生まれなかった」わけだ。

その職場組合とは別に、東京争議団の「四つの基本、三つの条件」（1974年）が闘争団運動の基本に座って（その原初的運動をまとめた『東京争議団物語』［1965年］を編集したのも先の木檜さんだ）、東京総行動などの大運動の歴史を引き継ぎ、争議が展開されたことは、歴史の皮肉だ。

第四に、国鉄闘争の経過で「国労企業内組合」の面々を別として、国労闘争団切り捨て局面（鉄建公団訴訟による闘い）から「4者4団体」路線（建交労の坂田さんなどとの共闘模索からその実現など）がつくられた経過（1970年代沖電気争議団の、思想を超えた初めての統一争議団の歴史があったが）は、本書のピークをなす行動だったことがよく分かった。

第五に、闘争団支援を一貫して敢行した東京清掃労組などの様相は「2割動員」を貫くなど、並大抵の運動ではなかったわけだ。

  第六に、闘争団運動のその後を模索する「交通ユニオン」「国労ユニオン」も書かれているが、東京圏にも数千名といわれる「下請け労働者」「派遣労働者」をだれが主体として作っていけるか、いまだ未開発のようだ。

この夏に闘われ、東京駅構内で展開されたサントリー子会社の「ジャパンビバレッジの青年たちの順法闘争・ストライキ闘争」に無関心でいては進まないであろう。

それにしても24年にわたる闘争団のご本人・ご家族のご苦労は、争議運動のすべてに通じるが、困難を突破して、よく闘ったと、感動した一人として、書いておきたい。